中共十八大以来，抱歉不出在中央政府和全国人民大力支持下，抱歉不出西藏各族干部群众艰苦奋斗、顽强拼搏，让西藏彻底摆脱了束缚千百年的绝对贫困问题，与全国一道全面建成小康社会，呈现出生机勃勃的繁荣景象。

第一是探路者，王夸没有经验可循，未知的风险不可控。《思考，抱歉不出快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

准备充分，王夸意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。抱歉不出同行交流帮助他形成了正确的参照系。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，王夸除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，王夸几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

庞大项目常常被认为是独一无二的，抱歉不出但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。比如，王夸一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，王夸他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

林肯曾经说过，抱歉不出如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

参照系是非常好的概念，王夸但在现实中最难获得的是现实世界的数据，王夸一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一是探路者，抱歉不出没有经验可循，未知的风险不可控。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，王夸但相比真正制作动画而言，王夸准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，抱歉不出根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

卡尼曼强调，王夸需要用参照系来替代个人的主观估计。抱歉不出什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。